在“低碳+数智化”的大趋势，低碳供应链会呈现哪些新趋势与新机会？数智化供应链又将怎样重塑物流行业的未来，为新一轮消费升级和产业变革发挥关键作用？
今年以来，“低碳、零碳”成为各行各业的热门关键词。 在双碳趋势下，物流供应链绿色转型作为未来发展的必然趋势，正在为行业带来新的机遇与挑战。
其次，技术作为驱动物流与供应链革新的第一要素。在未来十年，我们或许可以大胆预测，以人工智能、大数据、云计算、物联网等技术为代表的供应链数智化变革是当前最大的确定重塑物流行业的未来性和机遇。
那么， 在“低碳+数智化”的大趋势，低碳供应链会呈现哪些新趋势与新机会？数智化供应链又将怎样重塑物流行业的未来，为新一轮消费升级和产业变革发挥关键作用？
随着经济步入高质量发展新阶段， 构建绿色、可持续的物流供应链发展是企业、行业转型的必然选择之一。
物流作为能源消耗和碳排放的大户，是碳中和薄弱一环，新能源车辆普及率、零碳仓储、全环节循环包装等方面还存在较大的调整空间。
低碳工作最关键、最核心，也是最难的点在于将外部性转化成驱动力。其实最早低碳项目是从发达国家高科技企业那里推出来的，它们希望通过高科技、新产品以及有标准的话语权，借助低碳这件事来引领全球的产业革命。这背后其实是有利可图的一件事，是 利益驱动的。
所以在未来低碳发展过程中，我们一定要充分 重视新技术的发展以及标准。所谓标准是分工协作过程中的一些规范，这些东西是至关重要的，将影响着整个低碳的走向。
那么，具体该怎么做？ 低碳供应链物流的发展趋势分为三方面， 一是业务指导，二是科技助力，三是价值创造。
首先是以业务为核心，不断考虑利用科技，利用低碳技术，来实现我们的减排。其次是怎么样利用相应的技术，实现我们的数智化升级，做更多的探索，来创造价值。最后希望整个社会，包括我们自己的业务，能够成为数字零碳循环经济的一部分，这是大家去追求的。其实我们现在常常讲数智化转型，今天又在谈零碳低碳转型，最终的目标都是要 实现循环经济。
现阶段，物流企业的低碳运营实践路径，包括通过业务模式升级、发展减碳科技，以提升运营效率；采用新能源设备、调整能源结构、发展循环供应链，减少排放；参与碳交易。
总体而言， 低碳会引发产业革命，是物流业的机遇和新市场。碳中和将孕育全新的、低碳的物流模式，这对物流企业而言是挑战更是机遇，碳达峰碳中和成为了物流行业向绿色低碳全面转型的契机。
数智化供应链作为未来十年的新基建，核心的驱动力也离不开技术的发展。未来，在以物联网、大数据、云计算等新兴技术引领的新一轮科技浪潮下，新科技也将被广泛应用到产业端的各个环节以及物流和供应链领域中。
首先要通过数字化转型推动业务变革，以业务数据化实现高效灵活的流程和合规性，提升高协作效率和透明度；然后以需求拉动敏捷供应链，灵活配置各种资源，做到快速准确响应需求；最后融合全链条的大数据驱动决策优化，实现降本增效，提升服务和效率。
另外，随着电商、全渠道、新零售不同业态迭出，供应链全链路的发展也成了企业探索的重点。 雀巢大中华区供应链项目群经理莫展绰介绍，雀巢根据演变的渠道优化供应链布建，随时、随地满足计划内和突发性的消费者需求。通过快速响应的数智化供应链，连接虚拟云端与现实世界。 雀巢将数智物流与5G结合，打造透明可追溯的供应链智慧物流，实现供应链全链路自动化。
除了消费需求升级和全场景全渠道变革外，新一轮的产业革命也对供应链提出了更高的要求。
在新一轮物流业、制造业协同联动的背景下，构建制造业供应链物流数字化体系已成为众多企业的必要选择。 益海嘉里物流总监、益嘉物流董事长盛岩在峰会上介绍，近期益嘉物流做了很多新的实践，包括建造了多业态集约化配送中心，打造了全国范围内的经销商云仓体系，还有构建了制造业物流生态数字化体系等。
其中，多业态集约化配送中心是制造业和服务业深度融合的案例，在国内并不多见。这个实践体现了几个方面： 一是制造业与服务业深度融合，通过生产、分销与物流全链条深度融合和打通，实现制造业的服务化升级。 二是信息技术与资源的深度融合，通过技术驱动、资源整合，构建效率、成本、体验综合最优的制造服务体系。 三是统仓与共配的深度融合，我们会弱化经销商的物流，开始做小B端的整合。
随着新基建的深入，供应链物流企业对数字化的重视程度也远超以往。“数治化”应当成为行业追求的更高目标。易流科技基于供应链控制塔，以业务治理为最终目标，通过整合实时数据流，能帮助企业打造透明、高效的供应链与物流体系。由于将易流已有的成熟技术能力作为基础，又更注重开放与融合，供应链控制塔可以从全链透明、全盘优化与全景视界三个方面，推动企业全面实现数治化。
面对消费者个性化、高品质的消费需求，新业态、新餐饮模式不断涌现。对于餐饮企业而言，供应链是贯穿餐饮行业整个运营过程的核心链路内容。 味千拉面全国物流总监杨望明先生表示： 当前国内餐饮供应链正从无序化走向有序化。数字化，不仅仅只是一个报表和信息的打通，而是事前、事中、事后的全过程。覆盖全链条各个环节的信息化采集、可视，数据的转换。企业需通过打造透明 数字化供应链的餐饮，提高消费者的体验和保障食品安全。
同时，食品安全的监管离不开科技手段的强大支持。只有通过不断地科技创新和应用探索，实现食品从源头到餐桌各个环节的无缝对接，消费者才会买的放心，吃的安心，而企业也才能在强大的市场竞争中立足。
